摘要：天府银行在2001年成立之时，就确立了“国际化标准，市场化方向”，“做强做大”的先进理念，制定了思路清晰、路径明晰的发展战略，围绕服务地方经济、服务中小企 ...
熊猫是天府之国的象征。天府之国还有一只“功夫熊猫”，借助金融科技推动转型，这就是以熊猫为标识的四川天府银行。
去年，四川天府银行积极贯彻落实国家“减税降费”政策和税务“放管服”改革要求，在“便民办税春风行动”中与国家税务总局四川省税务局、贵州省税务局紧密对接，成为四川省、贵州省首批获得社保代收业务资格、实现线上税务电子缴费的银行机构，纳税人通过天府手机银行App两分钟即可完成缴纳，支持银行卡、微信、Apple Pay等多种支付方式，跨行缴费免收手续费。 安全、快捷、省时、省心，这只“熊猫”的真功夫还不止这些。学费、党费、公交、交通违章、水电气缴费等13种便民生活缴费场景，年化收益率4%+的理财产品，优质基金和保险，无需抵押和担保的普惠贷款……，融资、缴费、理财以及日常生活的多场景于一体。 飞起来的“熊猫”替用户跑腿，这就是天府银行金融科技战略持续推进的结果。
从支持到引领 金融科技高站位 天府银行在2001年成立之时，就确立了“国际化标准，市场化方向”，“做强做大”的先进理念，制定了思路清晰、路径明晰的发展战略，围绕服务地方经济、服务中小企业、服务城乡居民的市场定位，根据普惠金融金额小、服务频率高的数据特点，前瞻性制定了金融科技及普惠金融发展战略。 2008年，天府银行将IT确立为四大发展支柱之一，与战略、人才、产品并列，一系列金融科技快动作由此展开布局:2013年启动移动互联网;2015年布局大数据风控，组建互联网金融事业部，系统完全自建、紧密贴近客户;2018年将社区事业部和互金部合并为普惠金融事业部;2020年开始打造科技特色银行...... 目前普惠金融被确立为全行资产、负债、中间业务第一大事业部，金融科技是普惠金融战略的有力支撑。 这种支撑首先来自高投入，IT投入占营收比重超过3%。其次来自高定位。中小金融机构的金融科技投入绝对金额相对有限，如何利用有限的资金达到更好的效果，关键在于对金融科技的定位。天府银行的基本思路是信息科技作为业务突破的抓手，而不是单纯响应业务部门、客户的需求，也就是说IT部门需要从一个支持部门变成一个引领部门。 从支持到引领，意味着增量业务空间的打开。以不动产业务为例，流程长、跑断腿的传统模式已经被彻底改写。天府银行、成都市规划和自然资源局、人民银行成都分行共同组建“银政通不动产业务新版系统”，实现抵押办理全流程电子化，产权证类房屋最高额抵押登记、一般抵押登记、预告预抵、抵押登记注销等不动产抵押类业务均可以在线上全部完成。 截至2020年6月，该系统已实现成都市主城区线上直办35笔，一般抵押、最高额抵押、预告预抵线上预审2324笔，注销申请252笔。抵押放款流程从2个工作日优化到最快3小时即可完成，这种速度在传统业务模式下是无法想象的。
全天候跨地域 普惠金融走向智能化 去年年末的一天，天府银行客服接到一通特殊的来电。“卡沙沙”(彝语:谢谢)!天府手机银行 “瓦吉瓦”(彝语:好得很)。”电话那头是彝族用户黑日吉哈。原来，他在家里通过四川天府银行手机银行给新生儿完成了自助医保缴费。 作为凉山州西昌市四合乡吉木德村的村民，黑日吉哈在天府银行工作人员帮助下开通了手机银行，为全家13口人办理医保缴费业务，现在连新生儿也享受到了金融科技的红利。 天府手机银行APP集成的大数据、云计算、人工智能飞跃了高山峡谷，让包括凉山彝族同胞在内的广大用户连声叫好，伴随功能的日益完善，用户量也出现了显著增长。截止今年8月末，该行手机银行“银税互动”场景的注册用户已达到186.85万户，缴费人次突破700万次，金额突破30亿元。 在今年疫情期间，在金融科技有力支撑下，天府银行及时、精准地为企业提供普惠金融服务，确保国家的金融抗疫政策落地。某家医药公司在疫情发生后需增加备货量，急需资金周转支持。天府银行通过银行绿色审批通道，以4.15%的优惠利率，给予企业480万元的“熊猫支小贷”，在无接触模式下，仅用半天时间即完成了贷款审批与发放。 普惠金融速度来自前期金融科技引领下的全流程再造。天府银行对小微企业和小微企业主贷款业务进行线上优化改造，把申请入口从线下搬到了手机银行，深度渗透人脸识别、指纹识别、CFCA认证，大数据标准化流程风控等一系列新技术，提高了技术含量，降低了融资成本;提高了业务效率，降低了办理难度，形成了手机银行端“信贷工厂”标准化的输出能力，推动普惠金融授信产品规模化发展，全行普惠口径授信业务近3年年均增长率达到32%，贷款余额达到< |
