摘要：6月，骄阳似火，亦如改革的热烈，亦如奋进的激情。北汽集团作为中国汽车产业的骨干企业，在如火如荼的改革中，走过了它63岁的生日，向着“百年北汽”，迈进了坚 ...
6月，骄阳似火，亦如改革的热烈，亦如奋进的激情。 北汽集团作为中国汽车产业的骨干企业，在如火如荼的改革中，走过了它63岁的生日，向着“百年北汽”，迈进了坚实的一步。 征程过半，中流击水。 时代的脚步行进至新的历史方位，也为北汽出具了新的答卷。 如何走好新时代高质量发展之路？ 对于北汽来讲，这是一次艰难而坚定的作答，是一次庄重而深刻的标注。 北汽已用有力行动作答：唯有将改革进行到底，不畏艰难、以变图存，才能真正建立主业的核心竞争力，才能于变局中开新局、在危机中育先机，才能在百年征程上行稳致远。 聚力高质量发展，回答前行之问 随着中国经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段，也把北汽带到了一个新的发展阶段。 高质量发展，无疑成为了北汽未来的战略方向，督促着北汽加快改变过去追求规模、依托资源驱动的外延式增长，实现新旧动能转换。 然而，对于北汽这艘“巨轮”，战略高地已然明确，但如何打出北汽特色却并不明晰。 北汽的高质量发展之路究竟怎么走？成为了摆在北汽党委面前的首要问题。 2020年11月，北汽的战略研讨会在万众期待中召开。对于北汽人来讲，这将是一次意义非凡的重要会议。 路要怎么走，将在此一见分晓。 不同以往，这次的战略研讨会极具自我批评、自我革新意味。北汽党委以“三个清”给出了答题思路。 认清形势是举旗定向的第一步。面对行业变革，北汽既看到了技术变革、消费升级、民族自信高涨等带来的机遇，更深知，变革如逆水行舟，稍有松懈就会淘汰出局，在核心竞争力的打造上，挑战甚至比机遇更多。 人贵自知，而后自省，终而自律。当下的北汽更需认清自我。“聚焦主业不精”“缺少市场化思维”“研发力量分散低效”“核心竞争力尚未形成”等关键问题，被拿上桌面、彻底打开，冷汗惊觉之外，是对下一步突破口的精准锁定。 廓清迷雾见真知，基于客观冷静的分析，北汽“认清路径”的指引由此确定：坚持有所为有所不为，坚定不移贯彻新发展理念，以供给侧结构性改革为主线，聚焦“做强自主，打造实力北汽”的时代使命，围绕整车、零部件、服务三大主业，改革重构、创新驱动、瘦身强体，有效推动战略落地，实现北汽的高质量发展。 “面向‘十四五’发展，我们既要面对外部环境变化，又亟需务实解决自身存在的问题和风险，唯一的解决措施就是改革，就是以改革促进高质量发展。只有改才有出路，只有变才有希望。我们必须通过全方位的深刻改革，捋顺一切阻碍和不适用于高质量发展的顽疾。” 这是北汽痛定思痛的改革宣言！ 这是北汽一往无前的改革强音！ 改革之路从无坦途，北汽党委“把方向、管大局、保落实”，以坚强领导将改革推向深入。 新年伊始，在战略指引下，北汽又召开了另一个重要会议——北汽集团2021年工作会。 “深入市场化改革，践行高质量发展，奋力打好北汽“十四五”开局战”成为全年发展主基调，战略蓝图也转化为具体的“施工图”。 开局关系全局,起跑决定后势。 北汽，撸起袖子、甩开膀子，干起来！ 在大局中找准定位、展现作为。 北汽紧跟党和国家的发展步伐抓机遇、谋发展，将各项方针政策、战略部署转化为企业高质量发展的具体举措，承接《国企改革三年行动方案(2020—2022年)》，启动编制《北汽集团综合改革三年行动实施方案》，从完善中国特色现代企业制度、健全市场化经营机制、优化业务布局、提升管理效能、提高创新能力等多方面构建起未来改革的“总纲领”。 在集团领导的带领下攻克发展中的主要矛盾。 “捉住了这个主要矛盾，一切问题就迎刃而解了。”北汽党委针对制约北汽发展亟待解决的重点、难点问题，列出了18项“折子工程”，领导班子成员分别牵头，下大力气推进落实，并将“折子工程”进展汇报作为常委会固定内容，每名班子成员既要说成果更要讲问题，确保有序推进。 时代之问，必有回响。 在高质量发展的新征程上，北汽党委旗帜高擎、一路领航；北汽集团长缨在手、敢缚苍龙。 打造科创新高地，矢志做强自主品牌 近期，ARCFOX极狐着实火了一把—— 上海车展，极狐阿尔法S及阿尔法S华为HI版的高调亮相，及其背后北汽与华为的联手，引发广泛关注； 仅48小时后，ARCFOX极狐发布海外战略，迈出全球化发展关键一步； 而后，又宣布极狐阿尔法S华为HI版成为首批搭载华为鸿蒙系统车型； 6月17日，又是一枚重磅，ARCFOX极狐与百度联合开发的新一代量产共享无人车Apollo Moon正式发布。 “科技感”“智能化”“高端前卫”，一波高频的组合拳，让极狐极具“个性”的走进了更多人的视野，不仅看到了技术联合强烈的化学反映，更感受到自主智能电动汽车向上攀升的决心和志向。 在高手林立的汽车世界，作为一个新生品牌，ARCFOX极狐能在短期内放出系列大招，绝非偶然。除了联手华为、百度，北汽也与麦格纳、博世等汽车领域尖端企业达成深度合作。仅从其高端的资源匹配，大量的创新投入，足见北汽的用心。 大手笔，源于明确的发展战略。当前的北汽，已经确定了聚焦主业、聚焦自主的战略方向，并下定决心，集全集团之力，做强自主品牌，ARCFOX极狐正是其重要代表。 为了做强自主品牌，北汽铆足劲真刀真枪的干—— 针对过去自主品牌各自独立、未成合力的情况，加强组织领导，北汽成立了自主专班，从实际出发明确业务定位和发展节奏，充分发挥各整车板块主体作用，加快形成研发、采购、制造、营销服务等全价值链垂直一体的体系架构和高效协同的运营机制； 以市场为导向，变分散为集中，重新布局品牌架构，聚焦ARCFOX极狐、“BEIJING”、“北京”三大自主乘用车品牌，以及福田、昌河自主商用车品牌，形成乘商并举的品牌阵营； 重构研发系统，全力打造首都汽车产业科研新高地，对原有的研究总院、股份研究院、新能源工程院、越野车研究院进行整合，实施识别和激励关键人才的“优才计划”“灯塔行动”，构建双战场研发组织管理模式，派驻研发团队至战区一线快速响应市场需求进行产品开发； 依托国创中心推动行业科研创新，持续深耕动力系统、动力电池、燃料电池、智能网联、车规芯片、汽车电子电控等领域，进一步将自身打造成为前沿技术检测验证平台、开源整车验证平台、知识产权共享平台、孵化创投生态平台，有效服务支撑产业链上下游创新； …… 汽车的未来在自主。北汽始终牢记“把民族品牌搞上去”的使命任务，围绕“做强自主”大破大立，改革步伐坚定、有力。 |
