周鸿祎暗批小米忘记初心：背上资本的包袱决策变形

12月9日消息，昨日，360公司CEO周鸿祎在2015创业社群大会上发表演讲，警醒创业者，融资多少不应成为创业公司的成功标准，要不忘初心，用产品说话。

有意思的是，周鸿祎在演讲中，谈到了一个“忘记初心”的企业，他说：

“我就不点名了，本来有一家企业我还是很推崇，不忘初心，他们也许能把手机做的非常好，而且他们真的通过营销创新，也做的非常好。但自打他们给自己了一个很高融资额之后，自己给自己背上了很重的包袱，就变成了资本的奴隶。从旅行箱到旅行包，反正什么都做，所以就给了华为巨大的机会。所以，即使这么伟大牛逼的企业家，背上了资本的包袱以后，他们的很多动作、决策都是要变形的。”

周鸿祎对创业者提出几点建议，同时他表示，这也是这半年来很多创业者让他觉得比较困惑的地方：

周鸿祎首先谈到了价值观。周鸿祎谈到，现在媒体天天渲染创业英雄，不谈他们的产品，不谈他们总结的经验教训，谁融到资谁就是英雄，谁融到的价值高谁就牛逼，脱离了产品，这是个错误的价值观。融资是个手段，只是一瞬间的数字。所以，不忘初心，创业者拿到了钱，还是要把心思放在做产品上。

随后，周鸿祎批评了现在很多创业者浮躁的心理。他说，现在很多创业者，事情还没有做一点，直接到会上直接宣讲自己的成功经验。他觉得作为一个创业者，适度的交流是可以的，但应该花更多的时间和团队在一起、用户在一起。好象创业的热潮越热，反而自己要能够冷静下来，在听别人讲完之后要有自己的时间，去做自己的思考。

最后，周鸿祎说他最近在研究O2O，但O2O企业的免费模式让他看不懂，他忽悠了这么多年免费，但现在创业者青出于蓝胜于蓝，不是免费都是补贴。他表示，创业者毕竟是做一个商业公司，做商业的本质，还是要在产品之上建立可持续的营收模式。

此外，针对近日被广泛转载的《“穷人”不能创业》，周鸿祎驳斥称，其实今天绝大多数创业者都是穷人，通过创业期望改变自己的状态无可厚非。每个人创业早期都有穷人思维，都犯过很多错误，不能因此得出一个结论认为穷人不应该创业。周鸿祎说，创始人要有“穷人”思维，只有这样才能创新，才能学会绝处逢生，才能把一个公司的潜力挖掘出来。

以下是周鸿祎演讲全文：

周鸿祎：手机的事儿一会儿再讲吧，感谢长盛，前两天我们刚在西安做了次活动，我发现有个重要的变化，所以最近我都不出来讲话了，我觉得很伤心。因为明明是房地产界的活动，我跟任志强、潘石屹这俩好基友在一起，他们俩讲的主题全部都是互联网。

然后，他们俩不断的论证说你看过什么《失控》吗？看过什么《必然》吗？最后搞的没办法，轮到我上台讲的时候，我只能讲讲房地产。

所以，大家现在就知道，互联网的思想已经深入骨髓对吧？潘石屹都决定我不卖房子了，他为了纪念当时的3Q大战，他非要创了个创业空间叫3Q。每次见到他的时候，我都发现他在不断的转型。

但今天我过来，因为黑马这边一直算是我们的主场，这么几年看到牛文文和他的团队，他们作为创业者不断的成长，也看到黑马日益壮大，牛文文告诉我某一期学员，大家企业做的很好，融资也融了50亿，所以很激动，本来都被雾霾熏晕了，大家既然冒死来听我分享，我就冒死来做做分享。

我今天放三炮，大家不要笑啊，今天很多段子不再是黄段子了，很多词都变了。比如约炮这个词吧，我本来也以为很负面，但听过徐小平跟我讲了是怎么回事。任志强最近办了一个节目叫《大炮有约》，所以我最近也想了想跟他们学学，要不然红衣大炮将要落后了

今天，我看到微信朋友圈有个文章，我觉得特傻帽的文章说《穷人不能创业》，你们说对还是不对？

观众：不对！

周鸿祎：我很少骂人，我都忍不住想说“哪个傻逼写了这个文章呢？”，土豪就能乱做投资人吗？这个逻辑是非常错误的。

我个人认为，其实今天绝大多数创业者，我觉得都是穷人，对吧？包括徐小平原来不穷怎么会去新东方当老师呢？邓锋刚才讲了，原来是清华的穷学生。所以，大家今天通过创业期望改变自己的状态，我觉得无可厚非。而且实话说今天很多成功的创业者，摇身一变，把自己描绘的非常高尚，好象他一出生就有这么高的思想，其实不是这样的。

我听过邓锋的分享，每个人创业早期都有穷人思维，都犯过很多错误，所以我觉得不能因为我们很多创业者比较幼稚，虽然我也经常骂创业者，因为我看到有些创业者让我着急，但我得出一个结论，穷人不应该创业，那我就不知道中国谁还应该创业呢？

他文章里，我随便举两个观点吧，拿这两个观点来批驳一下。

第一他讲，很多创业者因为穷惯了，花钱特别节省、特别吝啬，尽量老想不花钱办大事，就说如果不花钱能办事，那BAT花钱养那么多市场公关人员干什么呢？

我替他回答一下，因为我也有幸把360做成半大不大的公司，我觉得很多公司花了很多无用的钱，还办不成事。但注意！这是大公司的特权，不是创业公司的特权。我甚至对比过外面的小团队，和大公司做同样产品的团队。我发现，产品做好真的未必砸很多钱去推广。如果一个业务，最后要靠资本运作，最后比谁的融资能力强，我觉得这确实不适合穷人创业。

之所以，很多创业者没有钱，或者缺人少钱（缺少资源的情况），才逼得你去做更接地气的事情，才逼得你做出极致的创新。包括我在我所带过的团队里，也可以举出很多例子，BAT就更不用说了，花了很多钱做推广，能遮掩很多问题，能雇无数多的人，所以很多人在里面只做一份工作。

正因为有很多钱，所以大家产品不需要做的极致，照着别人抄一下够可以了。恰恰这两年你看，很多新锐的公司起来，在他年轻的时候，刚起步的时候，他们基本上都没有太多的钱。实际正是因为这种穷人思维、缺少资源的思维，才能把一个公司的潜力挖掘出来。

所以我感觉，包括在大公司里面，也包括360，我最近也在反思，我们搞所谓内部创业、内部孵化，有的时候我觉得是假创业，因为他跟创业者最大的差别，创业者会面临生死的问题，在生死压力前面，有的创业者可能就下去了，但有的创业者会被激发出无比的潜能，他就会绝路逢生，这样才能造就很强悍的创业者。

相反在大公司内部，一个事儿做不好可以找无数的理由，因为公司的班车开的不及时，因为今天雾霾太重所以我不能太上班，只要跟老板解释了我可以异地再换个部门，或者再接个项目，没有生死的压力，大家都认为我还是算是个优秀的产品经理，我觉得我也喜欢创新，但我认为创新都是憋出来的，平时你也没钱，你可能天天就真的没有创新的动力了。

所以，我觉得那个作者的观点是比较扯淡的，你们觉得呢？今天那个作者来到现场了吗？你们看见他替我收拾他一顿啊。

第二，这个作者显然不求甚解，他抓住另外一个傻冒说的话，他的意思说，有些创业者太克服，每天只知道勤奋工作，所以他就觉得这些人就不会思考。他说，不要用战术的勤奋来掩盖战略的懒惰。

这句话对吗？我告诉你，这句话貌似说的很有道理，但它绝对不是说你不要勤奋。只是说，你不能只是埋头拉车，每隔一段时间要花点时间抬头看路。但是，即使你有正确的战略，战略用一句话就能表述出来“干什么、不干什么”，就决定了你的方向，但伟大的战略能不能成功，要取决所有细节上的执行。

而细节上的执行力，实际上来源于你对很多细节的把握，你要把握很多细节就要非常勤奋和辛苦。他说他从雷军身上总结的，但雷军同志恰恰是这个行业里最勤奋的劳模了。乔布斯传里面真实的细节，对一个图标里的每个颜色，都能看出来不一样，你说他累不累？他绝对是累死的，他能够不勤奋吗？

所以我觉得，今天在这个世界上，聪明的人当然成功的概率会大一点，但是聪明的人如果比你还勤奋，那你是不是要更勤奋？所以，今天早上我看了这篇文章，我就随便挑了两个观点，比较恶劣的是在微信里面传，我觉得对我们的三观会有破坏。

所以，这是我放的第一炮，不服来战啊！

下面，我还是想对创业者泼点冷水，我最近看了一个YC，YC这个创业者是实战出身，他说你作为一个创业公司的CEO，在接触客户，原词我忘了，意思是在接近客户，运作市场，这两件事方面，一定不能假守他人，一定要亲力亲为，只有这样你才能把握最真实来自一线的信息，你才能做出判断。

所以，我觉得，我们的创业者，确实要定期花点儿时间去想一想，但实际上你想半天有时候想不出来，你还不如更踏踏实实的把握现在，通过勤奋的工作，获得更多感性认识，为你下一步做出正确判断打下基础。

再一个，最近很多人说到了投资的寒冬，说冬季又来了。其实我倒没觉得，我觉得不好的项目，最终他会漏馅的，台风没有了猪都会摔死的。

所以，我今天依然觉得，比如最近比较好一些的项目，比如有技术含量的，真正创新的，依然是投资人追捧的热潮。

但是我们反思，有这种泡沫的时候，很多人把这个责任，就推到了政府身上，说中关村的咖啡大街的咖啡凉了，还推到邓锋这样的VC身上，说他原来说投的，怎么不投我了？

所以，对创业者提出几点建议，这也是这半年来很多创业者让我觉得比较困惑的地方。

首先我觉得是个价值观问题，我一直说中国不缺创新的人，今天也有很多钱，但中国能不能成为美国硅谷那样全世界真正的创新中心？我觉得外在条件都具备，唯一缺的是价值观。就是我们到底为什么创业？如果我们今天的乔布斯排行榜一样，论谁更有钱，谁的身家高，谁的市值高，以这个来论，我觉得这种三观对创业者的创新是不支持的。

所以你可以看到，最近这段时间我自己感觉，无论是有些没有底线的媒体，牛文文他们媒体还可以哈，这我就不能放炮了，因为他们要骂我了。我觉得，大家渲染有没有一种感觉？天天渲染的创业英雄，不谈他们的产品，不谈他们总结的经验教训，谁融到资谁就是英雄，谁融到的价值高谁就牛逼，大家都比谁拿多了多少钱，马上就成为大家追捧的对象，包括对公司的评价，也都脱离了产品，都在谈融资，我觉得这是个错误的价值观。我一直觉得，融资是个手段，只是一瞬间的数字，最终企业成不成功，如果融资你的企业就成功了，今天我觉得很多人就成功了。

所以，不忘初心，创业者拿到了钱，使我们继续在市场上活下去，我们还是要把心思放在做产品上。

我就不点名了，本来有一家企业我还是很推崇，不忘初心，他们也许能把手机做的非常好，而且他们真的通过营销创新，也做的非常好。但自打他们给自己了一个很高融资额之后，自己给自己背上了很重的包袱，就变成了资本的奴隶。从旅行箱到旅行包，反正什么都做，所以就给了华为巨大的机会。所以，即使这么伟大牛逼的企业家，背上了资本的包袱以后，他们的很多动作、决策都是要变形的。

各位想投资很简单，来找老周，老周投你一万块钱，占你一点点，我的公司经过老周的评估估值一万亿，你觉得自己值一万亿以后，走路、说话都不一样了，天天琢磨怎么跟马化腾、李彦宏他们平起平坐。

所以，别说各位是创业企业，就是今天很大的企业，江南春也有这样的感受，如果完全掉到估值融资数目来评价，就会忽略你的初心。我一直讲不忘初心，任何企业的成功还是要通过产品解决用户的问题，越是我们的初创公司，你的第一步，甚至没有商业模式，我们说都可以投你，但你没有产品，肯定是没法往前走的。

所以，这是我第一个建议。我觉得，最近媒体上的宣传，把大家都渲染的太多了，所以大家现在都在比融资，包括王冉上次说，为什么比融资啊？其实还是虚荣心啊。

我问大家一个问题啊，我先说一个段子，刚才徐小平躺在一个按摩椅上，他问我能不能做大保健？大保健是什么意思啊？徐小平，我确实不太懂你说的什么意思。

下面讲第二点，一个创业者如果完全闷头在家里，当然他没有交流的机会，他可能是在重复走别的创业者走过的错误速度。孵化器、加速器，美国现在跟中国一样，有无数多的创业盛会，后来我就发现有点儿变味了，很多创业者都没挣到钱，像这种创业辅导机构都挣到钱了，对吧牛文文？

当然，牛文文他们还算不错的，因为牛文文自己也是优秀的创业者，而且确实黑马这几年还是做了很多工作。但是，还有很多类似的，原来做传销的、做大众培训的，都在教大家什么是互联网思维，这种创业会多到什么程度？每天只要你愿意，大概一天在北上广深这几个地区，一天创业者什么事儿都不干，参加四五个会是没有问题的。

现在很多创业者，事情还没有做一点，直接到会上直接宣讲自己的成功经验。事情还没有做成，开始宣讲自己创立的这个O2O的模式，那个创新的模式。我稍微觉得有点儿过，因为作为一个创业者，我认为适度的交流是可以的，但你应该花更多的时间和你的团队在一起、用户在一起。

扪心自问，这样听听交流一下，真正就能解决你创业的很多问题吗？其实我觉得不能，最重要的是想着你自己的产品该怎么做。而且，很多创业者在开这个会的过程中，不自觉的产生了一种错觉。今天到会场的有多少人？也不过就几千人，加上场外的有几万人，你一上台掌声雷动，你马上以为自己就是人之骄子，万众瞩目的中心，其实就把这几万人都发展成你的用户又怎么样呢？跟中国的几亿用户相比，这只是万分之一。

所以，好象创业的热潮越热，反而自己要能够冷静下来，保持适度的距离，要在听别人讲完之后要有自己的时间，去做自己的思考，要有点儿定力，不能够听了讲的这些东西，我管这叫东施效颦，弄不好就是邯郸学步。牛文文可能不喜欢我听这个话啊，我是有感而发，希望大家谅解。

第三个，我最近在研究O2O，开始O2O把我给吓坏了，因为很多企业一出来，他们都号称说老周都过时了。

我觉得，O2O的很多模式我开始也看不懂，因为用常识做判断是有问题的。比如，我们希望通过补贴，都不是免费了，我忽悠了这么多年免费，他们现在青出于蓝胜于蓝，不是免费都是补贴。

而且，我下次见总理的时候，或者见总书记的时候，我特别希望给他提一句，我说你要奖励像邓锋、沈南鹏为首的VC，他们把几百亿美元投给了创业者，这是一种什么精神？这是共产主义精神、国际主义精神而这几年北上广深的创业者大家真的没含糊，都没有把几百亿美金留给自己，全部补贴了北上广深的人民生活。

比如，徐小平投了很多什么免费请你看电影的，免费给你上门做按摩的，免费做早餐的。所以，看的我也眼花心乱。所以，后来我也想明白了，因为人家说我们真的不在乎挣钱，我们钱花出去能融来更多的钱。

但是我想，按照这种游戏规则玩儿就会变得非常不好玩了。所以，红杉开一个年会让我去讲讲话，我一看，说让我给大家鼓鼓劲，一个月赔10个亿的这些牛逼公司都在场。所以我上台就讲了三句话：第一句说，同志们！世界未来是属于你们的！然后他们就欢声雷动、雀跃不已，我就说了第二句，也是属于BAT的，他们就不出声了，他们说为什么？我说你们最终也是属于BAT的，最后只有BAT有余粮，就被他们收了。所以，最后大家都玩儿成了资本的游戏，当然就都是是BAT的了。这游戏好玩吗？我觉得未必，因为能被BAT看上的也就那么几家吧。

我们内部讲话，我其实也在反思O2O的问题，我突然在想，我说我很多员工，我说我今天给你投资做一个公司